Estrategias locales al servicio de la innovación: los casos de Aranda de Duero y Medina del Campo (Castilla y León)

Basilio Calderón Calderón, José Luis García Cuesta, Henar Pascual Ruiz-Valdepeñas, Ignacio Molina de la Torre

Resumen


El propósito de este estudio es el análisis de la vertiente socio institucional de los procesos de innovación en la escala local identificando, en las ciudades de Aranda de Duero y Medina del Campo -Castilla y León-, los agentes y redes creadas ad hoc, y tratando de analizar las consecuencias que estos procesos tienen en cada lugar, no sólo en su crecimiento económico, sino también en los aspectos sociales, ambientales y territoriales.

Texto completo:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.18002/pol.v0i17.397

Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.




Copyright (c) 2015 Polígonos. Revista de Geografía

Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.

Polígonos
Revista de Geografía

Contacto: jose.cortizo@unileon.es
Soporte técnico: journals@unileon.es

DOI: http://dx.doi.org/10.18002/pol

I.S.S.N. 1132-1202 (Ed. impresa)(n. 1 a 24)
e-I.S.S.N. 2444-0272

Editada por el Área de Publicaciones de la Universidad de León