Indicadores de desempeño ambiental en el marco de la ISO 2600 RS

Authors

  • María Ángela Jiménez Montañés Universidad de Castilla-La Mancha. Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales

DOI:

https://doi.org/10.18002/pec.v0i9.664

Keywords:

Gestión ambiental, Normas ISO, Indicadores medioambientales, Environmental management, ISO standards, Environmental indicators

Abstract

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un instrumento que ayuda a conciliar objetivos económicos, sociales y medioambientales, a empresas de todos los tamaños, en cooperación con sus interlocutores o partes interesadas, defendiendo valores comunes y aumentando el sentido de la solidaridad y la cohesión, dentro del debate de la globalización, la competitividad y la sostenibilidad.
El impacto de la RSC en la organización se manifiesta en tres dimensiones: económica, social y medioambiental, siendo en esta última, en donde vamos a centrar el trabajo. En el campo medioambiental es necesario la aplicación de sistemas de gestión que garanticen el cumplimiento de los objetivos dentro del marco de la RSC, bien basados en modelos europeos EMAS o bien según lo establecido por la ISO 14000 y por las primeras aproximaciones de la ISO 26000 RS.
Uno de los instrumentos necesarios para la aplicación de los sistemas de gestión son los indicadores cuantitativos, que nos sirven como cuantificación del desempeño ambiental conseguido por las organizaciones en base a la política establecida. Los indicadores por sí mismos no nos van a proporcionar demasiada información útil, salvo que sean considerados bajo la práctica de otros métodos adicionales como puede ser el análisis DAFO o bien el benchmarking, para seleccionar estrategias en base a la comparativa de la posición de la organización en relación al resto del entorno económico.

Corporate social responsibility is an instrument that helps to reconcile economic, social and environmental objectives to businesses of all sizes, in cooperation with its partners or stakeholders, to defend common values and increase the sense of solidarity and cohesion, within the debate of globalisation, competitiveness and sustainability.
The impact of CSR in the organization is shown in three dimensions: economic, social and environmental; where we will focus our paper in the latter. In the environmental field, it is necessary the implementation of management systems to ensure the fulfilment of objectives within the framework of the RSC, either based on EMAS European models or on the established ones by the ISO 14000 and by the first approximations of ISO 26000 RS.
One of the necessary instruments for the implementation of management systems are quantitative indicators, which help us as the quantification of environmental performance for organizations based on the established policy. The same indicators will not provide too much information unless they are considered under the practice of other additional methods such as SWOT analysis or benchmarking, to select strategies based on the comparative position of the organization in relation to the rest of the economic environment.

Downloads

Download data is not yet available.

References

AENOR: UNE-EN ISO 14001 (1996) Sistemas de gestión medioambiental. Especificaciones y directrices para su utilización.

CASCIO, J. (1997) Guía ISO 14.000. Las Nuevas Normas internacionales para la administración ambiental. México: Mc Graw Hill.

CASCIO, J., G. WOODSIDE y P. MITCHELL (1996) Guía ISO 14.000. México: Mc Graw Hill.

Comunicación de la Comisión COM (2001) "Desarrollo sostenible en Europa para un mundo mejor: estrategia de la Unión Europea para un desarrollo sostenible". Bruselas. 264 final.

Comunicación de la Comisión COM (2002) "Análisis de la lista abierta de indicadores de cabecera medioambiental". Bruselas. 524 final.

Comunicación de la Comisión COM (2005) "Revisión de la Estrategia para un desarrollo sostenible". Bruselas. 658 final.

Comunicación de la Comisión COM (2007) "Informe provisional sobre la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2007". Bruselas. 642 final.

D'ANGELO, S. (1995) L'ambiente fra sanzioni e strumenti volontari: le responsabilità penali ed administrative dell'impresa a confronto con Ecolabel ed Ecoaudit. Milano: Pirola.

DELOGU, B.; M. DUBINI ed P. GIUIUZZA (1996) Gestire l'ambiente. Milano: Pirola.

DOUGLAS MUSCHETT, F. (1998) Principios del Desarrollo Sostenible. Madrid: AENOR.

INTERNATIONAL STANDARD ORGANIZATION: ISO 14001. Section 3.5. Genève. 1996.

JIMÉNEZ MONTAÑÉS, M.A. (1999) "Los nuevos costes empresariales ante el compromiso medioambiental de las organizaciones (ISO 14000)", VI Congreso Internacional de Custos, Braga, Portugal: 17-20 septiembre.

JIMÉNEZ MONTAÑÉS, M.A. (2001) "Incidencia de los Nuevos Costes Empresariales, Calidad y Medioambiente en el modelo de toma de decisiones a c/p. Caso particular C-V-B", VII Congreso del Instituto Internacional de Costos y II Congreso de ACODI, León, España: 4-6 julio.

KAPLAN, R.S. y D. NORTON (1997) Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard). Barcelona: Gestion 2000.

OHMAE, K. (1982) The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business. New York: Mc Graw-Hill.

Real Decreto 833/1988, de 20 de julio, por el que se aprueba el reglamento para la ejecución de la Ley 20/1986, de 14 de mayo.

Reglamento (CEE) 1836/93 del Consejo, de 29 de junio de 1993, por el que se permite que las empresas del sector industrial se adhieran con carácter voluntario a un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales. DOCE 168/L, de 10-07-93.

RITCHIE, I. (1998) A Guide to the Implementation of the ISO 14000 Series on Environmental Management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

Stakeholders Consensus Enables ISO 26000 on Social Responsibility to Move Up in Development Status [ http://www.iso.org/iso/news.htm?refid=Ref1158].

Published

2009-12-01

How to Cite

Jiménez Montañés, M. Ángela. (2009). Indicadores de desempeño ambiental en el marco de la ISO 2600 RS. Pecvnia : Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de León, (9), 111–128. https://doi.org/10.18002/pec.v0i9.664

Issue

Section

Artículos